在变化的环境中始终领先一步
您的传播团队正面临着来自数字化和全球化的压力。他们需要向更多的利益相关者讲述越来越复杂的故事。而社会的压力和全球的不确定性要求您必须以与时俱进的传播方式来应对挑战。
传播部门需要随着公司的发展，拥抱数字化、一体化和数据驱动的管理，使其工作流程和创意产出能够顺应未来的发展趋势。
将成功系统化
我们通过数字技术和海量数据，来丰富贵司传播人员的技能和文化，从而帮助您实现传播结构和流程的现代化。我们部署的模式能够实现变革、推动战略、并建立韧性。
我们不会过时的传播流程已经成为一项行之有效的管理活动，只需不到100天即可完成。
严谨、精炼
我们在与数百个组织的多年合作中优化了我们的流程。我们的顾问拥有内部业务经验、咨询和顾问经验以及严谨的学术态度，可以为您的企业量身定制解决方案。
我们将为您描绘一个面向未来的传播蓝图，包括战略理由和详细的计划等要点，可以助您达到目标。
案例
能源公司
一家行业领先的德国能源公司开始转型为一个致力于提升生活质量和商业水平的公共事业和服务供应商。我们与首席传播官和他的直接下属合作，开发了一个能够支持这一战略的传播计划。
我们在社会和技术趋势的背景下对现有的设置进行了分析和基准测试，利用我们的发现设计了一个面向未来的服务组合。在与高级管理人员的合作中，我们确定了新的传播政策和文化。
一个包含84个标准化服务模块的工具箱有助于对该组合的认同与适应。进一步的研讨会将人力和财政资源重新分配给新的结构和流程。最后，我们帮助培训内部传播人员，使他们能够独立运行新的工作模式。
新架构的实施使该公司的声誉、客户满意度和关键绩效指标都有了明显的提升。
航空公司
一家美国大型航空公司聘请了一位新的首席传播官来完成一项重要的变革任务，我们参与了对其企业传播职能的评估，并就如何改进该部门的结构和流程以最有效地推进公司的目标提供建议。
在对该航空公司现有的传播职能进行评估后，我们与一系列内部利益相关者，从公司管理层到业务单位负责人，都进行了深入的访谈。然后，我们为重组传播部门制定了一个全面的框架，使公司的定位更加明确，且更具创造性和灵活性。