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员工沟通和职场问题



员工体验影响您的声誉

无论是推出创新产品或服务,引入新的商业模式,还是实现以客户为中心的绩效提高,这些目标只有在员工参与、赋权和支持公司战略的情况下才能得以实现。

在员工对公司的使命和对社会立场的要求不断提高之时,员工体验已成为一个关键的声誉驱动因素。劳动力转型正在兴起,系统性的变革需要关键利益相关者的合作、参与和倡导,因此员工和管理者的参与变得至关重要。


推动对您的战略的支持

本公司经验丰富的全球团队具备世界顶级的员工和变革传播专业知识,在企业和高层领导最关键的时刻可以为他们提供帮助和支持。

我们通过卓有成效的内部传播来调动人才,推动他们参与并保护公司的声誉。我们以您公司的使命、愿景和价值观为基础,召集您的拥护者。

即使是在危机中,我们也能促进建设性的对话,以创造信任、归属感和共同愿景。我们利用故事的力量来激励和吸引员工。基于对传播方法和工具的深刻理解以及创造力,我们能够制定有效的沟通策略和解决方案。


案例

医疗公司

美国最大的非营利性健康计划供应商之一聘请我们为两个表现不佳的地区的转型进行传播。我们为主要的内外部利益相关者生成了一个客观的叙事。它清楚地解释了转型的目标,同时传达了该组织的鼓舞人心的潜力。

我们与内部团队紧密合作,制定了详细的编辑日历,以及数字和个人平台的相关内容。我们帮助主要发言人接触到包括医生、医务人员、办公室工作人员和工会团体在内的多样化的、时间敏感的、流动性强的相关人员。

能源公司

在一次重大的战略调整中,一家欧洲能源供应商将其部分业务剥离出来,并以新公司上市。他们委托我们为该组织的两个部分设计一个具有成功愿景的传播平台。

我们采用了一个将清晰的解释与以对话为导向的传播相结合的策略,通过感性的、动态的方法来揭示新的品牌及其向敏捷的、数字化过渡的计划。我们还利用审计和普查来了解员工和管理人员对变革的看法,然后相应地调整传播平台。员工和经理们认同并渴望参与到两个新公司及其转型中。