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変革に向けたコミュニケーション

変化のタイミングをとらえる

事業のトランスフォーメーション、市場のディスラプション、組織再編。こうした重要な変化や節目におけるコミュニケーションは非常に重要です。適切に訴求し、戦略的に発信することで、持続的なインパクトをもたらすことができます。





パートナーシップの構築と持続的成果

ステークホルダーは、頭で考え、心で感じます。当社は、コミュニケーション戦略やストーリーテリングの策定にあたり、マインドとハートの両面を考慮します。 コミュニケーションのスペシャリスト、デジタル専門家、企業変革のアーキテクトからなる統合チームがインパクトある戦略を提案します。


アドボカシーの推進

当社は様々なお客様に対し、従業員、ステークホルダー、政府の政策立案者、そして市民を巻き込んだインパクトあるコミュニケーション戦略を提案します。

正しいストーリーを伝えるために、様々な視点を組み合わせ、信頼と理解を深め、組織が大胆に動き出せるようにすることがカギです。


アイディアを解き放つ

事業戦略の推進

従業員エンゲージメント

ステークホルダーからの評価

過渡期における従業員エンゲージメント

将来を見据えた体制

パーパス・コミュニケーション